martes, diciembre 15, 2009

¿Porqué no me voy a veranear a Chile?

El gráfico anterior muestra la relación entre el peso argentino y el dolar (en azul) y la relación entre el peso chileno y el dolar (color anaranjado), entre el 3/11/08 y el 20/11/08.

El peso argentino se ha devaluado al rededor del 12 % y el peso chileno se ha revaluado al rededor del 23 %.

Lo dicho en el párrafo anterior significa que para poder irme de vacaciones a Chile voy a necesitar el 23 % más de dolares que el año pasado y adicionalmente el 12 % mas de pesos para cambiar a dolares.

Chile ha tenido una inflación anual del 5%.

En resumen, se ha encarecido por:
  • Chile encareció su moneda respecto del U$S.
  • Argentina abarató su moneda respecto al U$S (y obviamente respecto al peso chileno)
  • En Chile aumentaron los precios en promedio un 5 %.
P.d.: mucho análisis, pero les confieso que en definitiva vamos a ir de vacaciones a donde diga mi esposa.

domingo, diciembre 13, 2009

Paul Antony Samuelson (1915-2009)


Este post es un homenaje.
Para el que no sabe quien es acá tiene su biografía.

Competencia Perfecta

¿cuánto sale la hora de desarrollo de software (animación 3d, videojuegos, etc)?

Europa: 60 euros
Argentina: 15 euros
India: 3 euros


Fuente: un amigo que se dedica al desarrollo de software y acaba de perder un trabajo a realizar para España, ¿adivinen quién lo ganó?

sábado, diciembre 12, 2009

Reflexión

laeconomiadesnuda se pone a especular.

Después de la entrada anterior, no me quedan dudas que la gestión da las organizaciones (y si se quiere toda la rama de administración de empresas) está dentro de la función de producción de la teoría microeconómica clásica.


jueves, diciembre 10, 2009

Un post de gestión


Al igual que el conjunto de indicadores macroeconómicos de un país (PBI, tasa de inflación, tasa de desempleo, tasa de actividad, nivel de gasto público, nivel de inversión, tasa de interés, tipo de cambio, etc), para una organización contar con indicadores que le muestren como está cumpliendo con su tarea y cómo lo hace respecto de otras organizaciones, es indispensable.


El
CMI es la traducción de la visión y los objetivos estratégicos de la empresa en indicadores que permitan medir como estamos respecto de estos. El CMI es una mirada de la empresa contra si misma, fue construido por Kaplan y Norton en 1992,. El CMI original tiene 4 dimensiones: financiera, cliente, interno, y desarrollo personal. El CMI revoluciona todo el aparato de medición de las empresas que estuvo históricamente centrado en la perspectiva financiera.


El Benchmarking nace como la necesidad de compararse con otras organizaciones y establecer un conjunto de buenas prácticas. Dicen que los primeros que implementaron e benchmarking fueron los de Xerox, en algo que se llamó "Calidad de producto comparación de características". Lo importante es que se mide y se sacan las buenas prácticas que es lo que permite mejorara los productos.


El concepto fundamental es medir ya que lo que se mide se puede mejorar.


Como resultado de la implementación se necesitan dos requisitos obvios:

  1. la decisión firme de la alta gerencia en la implementación y
  2. tiempo para que la gente que interactúa en la organización se acostumbre a ser medida.

miércoles, diciembre 09, 2009

Evolución del empleo público

El gráfico anterior nos muestra la cantidad de personal permanente, temporal y contratados en el sector público provincial de los organismos centralizados y descentralizados ( para Mendoza).

Lo importante no es la cantidad de empleados, sino que aumenta todos los años.

Otra cosa importante es que el acceso al dato no hubiera sido posible sin la Ley de Responsabilidad Fiscal (Ley N° 7314), donde unos de sus principales puntos trata de la publicidad de la información.

P.d.1: no está publicados los datos para el IV tr. de 2006, así que usé los del III.
P.d.2: los datos está fácilmente accesibles en el sitio del Ministerio de Hacienda.